Một doanh nghiệp muốn tiến xa cần có hướng đi rõ ràng. Và để xác lập hướng đi ấy, người lãnh đạo cần bắt đầu từ những câu hỏi nền tảng: Đâu là khát vọng muốn theo đuổi? Năng lực nào cần phát triển? Những giá trị gì sẽ dẫn dắt các quyết định và hành động?
Ngày 16/10/2025, tiếp nối Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN”, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) đã có buổi chia sẻ về “Hệ thống tư duy nền tảng”.
Hiểu rõ điểm xuất phát, chủ động kiến tạo hướng đi
Nội dung mở đầu từ triết lý sống, quan điểm về năng lực và cách xác lập ước mơ. Đây là những yếu tố gắn liền với lựa chọn của người lãnh đạo: theo đuổi điều gì, phát huy thế mạnh nào và tạo ra giá trị gì thông qua doanh nghiệp.
Khát vọng mang đến động lực, còn kiến thức, kế hoạch và sự kiên trì giúp chuyển động lực thành hành động cụ thể. Từ góc nhìn đó, mỗi bước học tập và rèn luyện đều có ý nghĩa khi được kết nối với mục đích rõ ràng.
Tư duy có phương pháp, giải quyết vấn đề có căn cứ
Một điểm nhấn của buổi chia sẻ là cách tiếp cận vấn đề qua ba nội dung: xác định đặc tính, lượng hóa và lựa chọn phương pháp giải quyết. Hiểu đúng vấn đề, làm rõ những yếu tố có thể đo lường và xác lập cách thực hiện là cơ sở để đưa ra quyết định có căn cứ.
Bên cạnh đó, sự kết nối giữa Mindset – Skillset – Toolset gợi mở cách học gắn với thực hành: phát triển tư duy, rèn luyện kỹ năng và sử dụng công cụ phù hợp để tạo ra kết quả.
Hệ thống tư duy nền tảng cũng là bước chuẩn bị cho việc xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị dẫn dắt doanh nghiệp. Khi khát vọng được làm rõ và cách hành động được định hình, người lãnh đạo có thêm cơ sở để kết nối đội ngũ, thống nhất mục tiêu và cùng tiến về phía trước.
Cùng theo dõi video buổi chia sẻ dưới đây để khám phá hệ thống tư duy nền tảng và tìm thêm góc nhìn cho hành trình xây dựng doanh nghiệp bài bản!
