Ngày 20/11/2025, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) tiếp tục Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN” với chủ đề “Kỹ thuật xây dựng đội nhóm xuất sắc”, mở ra góc nhìn từ phát triển cá nhân đến tổ chức sức mạnh tập thể.

Hiểu mình – Hiểu việc – Tạo thành tựu

Nội dung khởi đầu từ sự kết nối giữa năng lực, đam mê và nhu cầu của tổ chức. Khi được giao công việc phù hợp với thế mạnh và nhìn thấy ý nghĩa đóng góp của mình, mỗi thành viên có thêm động lực để học hỏi, chủ động và gắn bó.

Sự xuất sắc cũng được vun đắp qua cách làm việc hằng ngày: tập trung, tận tụy, biết lắng nghe, giữ cam kết và chịu trách nhiệm với kết quả. Đây là những bước rèn luyện thiết thực để năng lực cá nhân trở thành giá trị cho đội ngũ.

Chung định hướng, rõ vai trò, phối hợp hiệu quả

Chương trình làm rõ 5 yếu tố gắn kết đội nhóm: mục tiêu, nguyên tắc, sự chia sẻ, người lãnh đạo và kế hoạch. Trên nền tảng ấy, các vai trò từ khởi tạo ý tưởng, tìm kiếm nguồn lực đến triển khai và hỗ trợ cần được phối hợp phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Hành trình xây dựng đội ngũ cũng đi qua những thời điểm hình thành, va chạm, ổn định và phát huy hiệu suất. Người lãnh đạo cần lựa chọn cách hướng dẫn, hỗ trợ và trao quyền tương ứng để thành viên từng bước trưởng thành, tự chủ hơn trong công việc.

Bên cạnh phương pháp tổ chức, buổi học còn đề cập đến những thách thức về định hướng, nguồn lực, nhận thức và động lực. Làm rõ trách nhiệm, tạo cơ hội thể hiện năng lực và cùng chia sẻ khó khăn là cơ sở để nuôi dưỡng một tập thể vững vàng.

Một đội nhóm xuất sắc được xây dựng qua từng cam kết được thực hiện, từng thế mạnh được phát huy và từng thành viên được giúp đỡ để tiến bộ. Sự trưởng thành của mỗi thành viên, khi được kết nối bằng niềm tin và chí hướng chung, sẽ trở thành nền tảng để doanh nghiệp vươn xa.

Cùng theo dõi video buổi 6 dưới đây để khám phá kỹ thuật xây dựng đội nhóm xuất sắc và khơi mở tiềm năng của sức mạnh tập thể!

The post KỸ THUẬT XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM XUẤT SẮC appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 06/11/2025, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) tiếp tục Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN” với chủ đề “Thiết kế hệ thống báo cáo – thống kê”, tập trung vào cách tổ chức thông tin phục vụ quản trị và điều hành.

Đúng thông tin, rõ trách nhiệm, hướng đến giải pháp

Nhân viên, quản lý và CEO cần những góc nhìn khác nhau để thực hiện tốt vai trò của mình. Từ tiến độ công việc đến hiệu suất bộ phận và tình hình toàn doanh nghiệp, báo cáo cần làm rõ kết quả, nhận diện vấn đề và đề xuất hướng xử lý.

Chương trình giới thiệu các phương pháp thiết thực như 3P – Tiến độ (Progress), Vấn đề (Problem), Kế hoạch (Plan) dành cho báo cáo công việc; 4R – Kết quả (Result), Nguyên nhân (Reason), Rủi ro (Risk), Đề xuất (Recommendation) dành cho cấp quản lý. Các góc nhìn BSC và tín hiệu cảnh báo xanh – vàng – đỏ cũng giúp lãnh đạo theo dõi tổng thể, tập trung vào những điểm lệch cần can thiệp.

Để mỗi báo cáo mở ra một hành động

Giá trị của báo cáo được thể hiện qua khả năng hỗ trợ giải quyết vấn đề. Vì vậy, nội dung buổi học gắn việc thiết kế báo cáo với cách tổ chức cuộc họp: có mục tiêu, giới hạn thời gian, dựa trên dữ liệu thực và kết thúc bằng quyết định cùng phân công cụ thể.

Bên cạnh phương pháp, chương trình còn đề cập đến việc xây dựng thói quen báo cáo và hỗ trợ đội ngũ thích nghi với thay đổi. Khi hiểu rõ lợi ích, được hướng dẫn và phản hồi kịp thời, mỗi thành viên có thêm cơ sở để chủ động, minh bạch và trách nhiệm hơn trong công việc.

Từ những cập nhật hằng ngày đến các đánh giá định kỳ, dữ liệu được tích lũy và sử dụng đúng cách sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ hiện trạng, phát hiện sớm rủi ro và từng bước cải tiến hiệu quả vận hành.

Cùng theo dõi video buổi 4 dưới đây để khám phá cách xây dựng hệ thống báo cáo – thống kê thiết thực, đưa dữ liệu thành cơ sở cho những hành động tạo giá trị!

The post THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁO CÁO – THỐNG KÊ appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 30/10/2025, để tiếp nối Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN”, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) triển khai buổi 3 với chủ đề “Thiết kế hệ thống vận hành doanh nghiệp”, tập trung vào cách chuyển hóa định hướng quản trị thành quy trình, công việc và kết quả cụ thể.

Xây nền vận hành, tạo đà phát triển

Nội dung chương trình kết nối bức tranh tổng thể của doanh nghiệp với hai phương thức quản trị: theo mục tiêu và theo quy trình. Mục tiêu giúp xác định đích đến; quy trình làm rõ cách thực hiện, phối hợp và kiểm soát để từng bước đạt được kết quả mong muốn.

Một điểm nhấn là mô hình 3P: Nguyên tắc (Principles) – Chính sách (Policies) – Hoạt động (Processes), giúp đưa các giá trị nền tảng vào hoạt động thực tế. Khi công việc được chuẩn hóa, trách nhiệm được làm rõ và kết quả được đo lường, đội ngũ có thêm cơ sở để làm việc nhất quán, chủ động và hiệu quả.

Thiết kế rõ ràng, cải tiến liên tục

Thông qua các công cụ mô tả quy trình như SIPOC, SIPOCR và Blueprint, chương trình gợi mở cách xác định đầu vào, đầu ra, các bước xử lý và yêu cầu của khách hàng. Đây là bước chuẩn bị thiết thực để doanh nghiệp nhìn rõ luồng công việc, nhận diện điểm cần điều chỉnh và lựa chọn hướng số hóa phù hợp.

Bên cạnh thiết kế hệ thống, nội dung còn đề cập đến cải tiến liên tục và quản trị rủi ro. Một hệ thống vận hành cần được theo dõi, đánh giá và hoàn thiện thường xuyên để thích nghi với nhu cầu thực tế.

Từ chuẩn hóa đến tự động hóa, mỗi bước xây dựng bài bản đều góp phần tạo nền tảng cho chuyển đổi số và ứng dụng AI. Đó cũng là hành trình giúp doanh nghiệp biến khát vọng phát triển thành năng lực thực thi bền bỉ.

Cùng theo dõi video buổi 3 dưới đây để khám phá cách thiết kế hệ thống vận hành bài bản, gắn kết đội ngũ và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp!

The post THIẾT KẾ HỆ THỐNG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 04/10/2025, ông Huỳnh Tấn Quốc – CEO ITS Co., Ltd. đã có buổi giao lưu và chia sẻ cùng các sinh viên sắp tốt nghiệp tại Trường Đại học Bách Khoa (HCMUT) với chủ đề “ƯỚC MƠ CHÍNH NGHĨA”, gợi mở những góc nhìn về mục đích sống, khát vọng và hành trình phát triển năng lực bản thân.

Có ước mơ để chủ động trưởng thành

Buổi chia sẻ đặt ra những câu hỏi nền tảng về bản thân, ước mơ và việc cần làm. Khi hình dung rõ điều muốn theo đuổi, mỗi lựa chọn học tập, nghề nghiệp và cách sống sẽ có thêm định hướng.

Trong tinh thần “Ước mơ chính nghĩa”, khát vọng cá nhân được kết nối với một mục đích có ý nghĩa và những giá trị tốt đẹp có thể tạo ra. Đó là động lực để người trẻ chủ động rèn luyện, vượt qua trở ngại và kiên trì với con đường đã chọn.

Biến khát vọng thành năng lực và hành động

Một điểm nhấn của chương trình là sự kết nối giữa tư duy, kỹ năng và công cụ – Mindset, Skillset, Toolset. Ước mơ cần được tiếp sức bằng kiến thức chuyên môn, kế hoạch cụ thể và sự bền bỉ trong thực hiện.

Từ khát vọng đến thành tựu là một hành trình cần niềm tin, tinh thần học hỏi và những việc làm đều đặn mỗi ngày. Một bước chuẩn bị nghiêm túc hôm nay có thể mở đầu cho những đóng góp có ý nghĩa trong tương lai.

Cùng nhìn lại buổi chia sẻ qua video dưới đây để khám phá “Ước mơ chính nghĩa” và khơi dậy động lực cho hành trình trưởng thành, lập nghiệp!

The post ƯỚC MƠ CHÍNH NGHĨA appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 16/10/2025, tiếp nối Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN”, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) đã có buổi chia sẻ về “Kỹ thuật xây dựng hệ tư tưởng cho doanh nghiệp”, mang đến cách tiếp cận có hệ thống để xác lập định hướng và kết nối đội ngũ.

Làm rõ nền tảng, định hình đường đi

Nội dung tập trung vào mối quan hệ giữa tám khái niệm cơ bản: Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị lõi, Tính cách lõi, Năng lực lõi, Chiến lược, Mục tiêu và Nguyên tắc lãnh đạo.

Mỗi thành phần trả lời một câu hỏi thiết thực trong quản trị: Doanh nghiệp gìn giữ những phẩm chất nào? Có thế mạnh gì? Tạo ra lợi ích gì cho khách hàng? Và sẽ lựa chọn con đường nào để đạt được những kết quả kỳ vọng?

Khi được xác lập rõ ràng và liên kết nhất quán, các thành phần này giúp doanh nghiệp kết nối định hướng dài hạn với mục tiêu từng giai đoạn, đồng thời đưa những giá trị mong muốn vào sản phẩm, dịch vụ và cách thức vận hành.

Từ cùng cách hiểu đến cùng hành động

Một điểm nhấn của buổi chia sẻ là lộ trình Đồng ngôn – Đồng thuận – Đồng hành: cùng hiểu đúng các khái niệm, thống nhất mục đích và phối hợp thực hiện. Đây là bước quan trọng để định hướng của doanh nghiệp được thấu hiểu và trở thành cơ sở cho công việc hằng ngày.

Tinh thần Cộng nghiệp – Cộng hưởng – Cộng sinh tiếp tục mở rộng sự gắn kết ấy, hướng đến việc phát huy trí tuệ, niềm tin và lợi ích chung. Khi mỗi thành viên hiểu ý nghĩa công việc và vai trò của mình, đội ngũ có thêm động lực để chủ động đóng góp, cùng chịu trách nhiệm và cùng phát triển.

Xây dựng hệ tư tưởng cũng là hành trình làm rõ bản sắc và lời cam kết của doanh nghiệp: biết điều cần gìn giữ, giá trị cần tạo ra và đích đến cần kiên trì theo đuổi.

Cùng xem lại buổi chia sẻ qua video bên dưới để khám phá cách xây dựng hệ tư tưởng làm nền tảng cho một doanh nghiệp có định hướng rõ ràng và đội ngũ đồng lòng!

The post KỸ THUẬT XÂY DỰNG HỆ TƯ TƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 16/10/2025, tiếp nối Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN”, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) đã có buổi chia sẻ về “Hệ thống tư duy nền tảng”.

Hiểu rõ điểm xuất phát, chủ động kiến tạo hướng đi

Nội dung mở đầu từ triết lý sống, quan điểm về năng lực và cách xác lập ước mơ. Đây là những yếu tố gắn liền với lựa chọn của người lãnh đạo: theo đuổi điều gì, phát huy thế mạnh nào và tạo ra giá trị gì thông qua doanh nghiệp.

Khát vọng mang đến động lực, còn kiến thức, kế hoạch và sự kiên trì giúp chuyển động lực thành hành động cụ thể. Từ góc nhìn đó, mỗi bước học tập và rèn luyện đều có ý nghĩa khi được kết nối với mục đích rõ ràng.

Tư duy có phương pháp, giải quyết vấn đề có căn cứ

Một điểm nhấn của buổi chia sẻ là cách tiếp cận vấn đề qua ba nội dung: xác định đặc tính, lượng hóa và lựa chọn phương pháp giải quyết. Hiểu đúng vấn đề, làm rõ những yếu tố có thể đo lường và xác lập cách thực hiện là cơ sở để đưa ra quyết định có căn cứ.

Bên cạnh đó, sự kết nối giữa Mindset – Skillset – Toolset gợi mở cách học gắn với thực hành: phát triển tư duy, rèn luyện kỹ năng và sử dụng công cụ phù hợp để tạo ra kết quả.

Hệ thống tư duy nền tảng cũng là bước chuẩn bị cho việc xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị dẫn dắt doanh nghiệp. Khi khát vọng được làm rõ và cách hành động được định hình, người lãnh đạo có thêm cơ sở để kết nối đội ngũ, thống nhất mục tiêu và cùng tiến về phía trước.

Cùng theo dõi video buổi chia sẻ dưới đây để khám phá hệ thống tư duy nền tảng và tìm thêm góc nhìn cho hành trình xây dựng doanh nghiệp bài bản!

The post HỆ THỐNG TƯ DUY NỀN TẢNG appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 09/10/2025, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) đã tổ chức Khai giảng Khóa #2 “DOANH NGHIỆP SỐ BÀI BẢN”, mở đầu hành trình học tập, kết nối và tìm kiếm hướng ứng dụng thiết thực cho doanh nghiệp.

Từ nền tảng quản trị đến định hướng ứng dụng công nghệ

Chương trình giới thiệu bức tranh tổng thể của khóa học, kết nối những nội dung nền tảng như sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị lõi với mô hình kinh doanh, tổ chức đội ngũ và kiến trúc doanh nghiệp số. Qua đó, việc chuyển đổi số được đặt trong mối liên hệ với mục tiêu, nguồn lực và cách thức vận hành của doanh nghiệp.

Nội dung về chiến lược ứng dụng AI hiệu quả cho doanh nghiệp SME năm 2026 gợi mở cách tiếp cận chủ động: xác định đúng nhu cầu, ưu tiên những ứng dụng có tác động cao và bắt đầu từ phạm vi nhỏ để từng bước mở rộng. Đây là hướng đi giúp doanh nghiệp đưa AI vào công việc với mục tiêu và kết quả có thể đánh giá.

Bên cạnh đó, các giải pháp quản lý hoạt động cộng đồng và sự kiện mang đến góc nhìn cụ thể về việc dùng công nghệ để duy trì kết nối, tổ chức công việc và nâng cao trải nghiệm người tham gia.

Buổi khai giảng mở ra hành trình đưa kiến thức vào hành động, nơi mỗi thành viên có thể học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và cùng tìm lời giải cho những bài toán của doanh nghiệp mình.

Cùng nhìn lại toàn bộ buổi Khai giảng khóa #2 qua video dưới đây, khởi đầu hành trình xây dựng doanh nghiệp số bài bản và khai thác hiệu quả tiềm năng AI!

The post KHAI GIẢNG KHÓA #2 ICC appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 09/10/2025, trong buổi Khai giảng khóa #2 của Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community), ông Huỳnh Tấn Quốc – CEO ITS Co., Ltd. đã chia sẻ nội dung về “Cách thức vận hành ICC”, làm rõ cách cộng đồng tổ chức hoạt động và cùng nhau thực hiện sứ mệnh chung.

Người thật – Việc thật – Giá trị thật

Đây là nền tảng xuyên suốt trong nguyên tắc vận hành ICC. Các hoạt động được duy trì liên tục hằng tuần, bất kể số lượng người tham dự, thể hiện tinh thần bền bỉ trong xây dựng cộng đồng. Mỗi cuộc gặp là một dịp để hiểu nhau hơn, củng cố niềm tin và từng bước tạo nên một “nơi thuộc về” của các doanh nhân ngành CNTT.

Từ kết nối đến cùng hành động

Với giá trị lõi Kết nối – Chia sẻ – Hiệu quả, ICC hướng đến nâng tầm CEO ngành CNTT và hợp tác kiến tạo các bộ giải pháp chuyển đổi số chuyên sâu, hiệu quả cho doanh nghiệp. Thế mạnh của từng thành viên và các Power Team là nguồn lực để cùng giải quyết những bài toán thực tế của khách hàng.

Tinh thần Cộng nghiệp – Cộng hưởng – Cộng sinh tiếp tục khẳng định hướng đi ấy: cùng chung sứ mệnh, phát huy năng lực của nhau và hợp tác để cùng phát triển. Khi mỗi thành viên chủ động học hỏi và đóng góp, những hoạt động thường xuyên sẽ tích lũy thành tri thức, niềm tin và sức mạnh chung của cộng đồng.

Cùng nhìn lại phần chia sẻ của ông Huỳnh Tấn Quốc dưới đây để hiểu rõ hơn cách ICC biến tinh thần kết nối thành những hoạt động và giá trị cụ thể.

The post CÁCH THỰC VẬN HÀNH ICC appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 28/02/2025, Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community) đã tổ chức Hội thảo chuyên đề Tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing) cùng cộng đồng trao đổi về chủ đề phát triển kinh doanh thông qua mạng lưới liên kết.

Từ trải nghiệm tốt đến sức mạnh lan tỏa

Với chủ đề “Affiliate Marketing – Cơ hội cho doanh nghiệp Việt”, nội dung chuyên đề của diễn giả Lê Bảo Quốc gợi mở cách xây dựng mạng lưới cộng tác viên, thu hút khách hàng tiềm năng và kết hợp công nghệ để nuôi dưỡng, chăm sóc khách hàng.

Một điểm nhấn đáng chú ý là vai trò của khách hàng trong hành trình lan tỏa sản phẩm, dịch vụ. Khi nhận được giá trị thiết thực và trải nghiệm tích cực, khách hàng có thêm lý do để quay lại, giới thiệu và trở thành một phần của mạng lưới phát triển kinh doanh. Để cơ hội ấy trở thành kết quả, doanh nghiệp cần chuẩn bị từ chất lượng sản phẩm, chính sách hợp tác đến cách tổ chức và vận hành hệ thống. Công nghệ hỗ trợ kết nối và đo lường; sự tin tưởng cùng lợi ích rõ ràng tạo nền tảng cho quan hệ hợp tác lâu dài.

Trong tinh thần Kết nối – Chia sẻ – Hiệu quả, hội thảo là dịp để các thành viên ICC học hỏi thêm phương pháp, nhìn lại nguồn lực hiện có và tìm kiếm cơ hội đồng hành. Từ mỗi kết nối được vun đắp, những hướng hợp tác mới có thể bắt đầu.

Cùng theo dõi phần giao lưu, chia sẻ tại buổi hội thảo trong video dưới đây!

The post ICC TỔ CHỨC HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ TIẾP THỊ LIÊN KẾT (AFFILIATE MARKETING) appeared first on ITS Technology Solutions.

Ngày 23/10/2024, tại Sự kiện ra mắt Cộng đồng Doanh nhân ngành CNTT Việt Nam – ICC (IT CEO Community), ông Huỳnh Tấn Quốc – CEO ITS Co., Ltd. đã có phần chia sẻ về Lý do ra đời hệ tư tưởng ICC, gợi mở nền tảng cho hành trình xây dựng và phát triển cộng đồng.

Chung nhận thức, rõ hướng đi

Một cộng đồng muốn phát triển bền vững cần trả lời được những câu hỏi cốt lõi: Được hình thành để phục vụ ai? Mang lại giá trị gì? Và các thành viên sẽ hợp tác trên những nguyên tắc nào?

Hệ tư tưởng ICC xuất phát từ nhu cầu xây dựng sự thống nhất ấy. Khi cùng hiểu về sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị chung, mỗi thành viên có cơ sở để tìm thấy vai trò của mình, lựa chọn cách đóng góp và chủ động đồng hành.

Kết nối – Chia sẻ – Hiệu quả

Tinh thần ICC hướng đến việc nâng tầm CEO ngành CNTT, đồng thời kết hợp thế mạnh của các doanh nghiệp để kiến tạo những giải pháp chuyển đổi số chuyên sâu, thiết thực.

Trong đó, kết nối tạo dựng quan hệ chân thành; chia sẻ làm giàu tri thức và kinh nghiệm; hiệu quả đưa sự hợp tác đến những giá trị cụ thể. Tinh thần Cộng nghiệp – Cộng hưởng – Cộng sinh cũng mở ra cách nhìn về sự phát triển chung: cùng chí hướng, bổ trợ thế mạnh và hợp tác để mang lại lợi ích cho thành viên, khách hàng và cộng đồng.

Cùng theo dõi phần chia sẻ bên dưới để hiểu rõ hơn lý do ra đời hệ tư tưởng ICC và tinh thần phía sau hành trình xây dựng cộng đồng.

The post LÝ DO RA ĐỜI HỆ TƯ TƯỞNG ICC appeared first on ITS Technology Solutions.